Afgelopen week mocht ik een training ‘ontwikkelgesprekken’ geven voor leidinggevenden. Mensen die met hart en ziel aan het werk zijn, die het vertrouwen hebben gekregen om op een belangrijke plek te zitten in de organisatie. En zij mogen met dit vertrouwen aan de slag met hun eigen afdeling. Een groep met wisselende werkervaring en geen […]
In mijn ervaring als organisatieadviseur kom ik vaak in aanraking met het spanningsveld rondom het betrekken van teamleden bij organisatievraagstukken. Sommige leiders vinden het vanzelfsprekend om open gesprekken te voeren, terwijl anderen het lastig vinden, bang dat ideeën of suggesties van medewerkers niet haalbaar zijn of teveel in het eigen voordeel werken. Wat ik opmerk […]
Hoe is dat bij jou? Je gaat met een collega in gesprek gaat, omdat diegene bijvoorbeeld vastloopt in het werk. Hoe vaak is het zo dat wat je ziet als signaal, vaak niet het daadwerkelijke probleem is. Dat het gesprek geregeld een andere kant op gaat, naar het echte probleem, als je daar tijd en […]
We gaan ervan uit dat vakantie voor iedereen heerlijk is. Terwijl balans werk-privé voor velen ook een uitdaging is als de vakantie voor de deur staat. Het lastige van ons als mens is dat we ook graag onmisbaar zijn. Mocht je op vakantie zijn, blik even terug. Hoe je weg ging van het werk? Heb […]
Vandaag is het de Dag van de Noaber~organisatie. Op 15 juni 2021 zijn we begonnen aan de missie van Possible Impact, bijdragen aan een inclusieve samenleving. Waarbij we werkgevers en organisaties zien als belangrijke sleutel. We zetten in op de vier elementen: – Omkijken naar elkaar – Inzet van talent (natuurlijke talenten en non-talenten) – […]
Mensen vertrekken sneller, voor meer geld én meer uitdaging. Dat gebeurt in de huidige carrières van werknemers meer dan ooit. Combineer het met een vergrijzende populatie en overal bedrijven met te weinig handjes en jij zit als werkgever zonder collega’s. Dan komt dus vanzelf de vraag; ‘Hoe kan ik mijn medewerkers boeien en binden aan […]
Een laagdrempelige start van meer vitaliteit binnen de organisatie kan door Periodiek Medisch Onderzoeken zijn, de PMO’s. Vroeger werden dit de PAGO’s genoemd. Als werkgever ben je verplicht om deze aan te bieden. Vaak wordt het stilzwijgend aangeboden, zodat niet veel mensen er gebruik van maken. Scheelt weer kosten. En stel je eens voor wat […]
Zoals al eerder in deze week gezegd, vaak hebben we aandacht voor de gezondheid van onze mensen. Als het gaat om goed werkgeverschap, vinden wij de volgende vraag veel belangrijker: ‘Hoe gezond is jouw organisatie?’ Wanneer een organisatie gezond is, durven mensen te bewegen, eigenaarschap te nemen, voelen ze zich mede-verantwoordelijk. Gelukkig hebben we […]
Als je even op het internet zoekt, ontdek je verschillende cijfers die helder maken dat aandacht voor vitaliteit direct winst oplevert binnen een organisatie. Dat aandacht voor vitaliteit zorgt voor meer verbinding met jouw mensen, dat het verzuim kan verlagen. Dat het bijdraagt aan de motivatie en daardoor ook op de bedrijfsresultaten. Maar wij vinden […]
Deze week is het de week van de vitaliteit. Een thema wat gelukkig steeds vaker op de agenda komt. En tegelijkertijd is het ook een enorm breed begrip. Geregeld krijgen we vragen over hoe je dit binnen een organisatie kan oppakken. Waar begin je, wat kan je wel en niet bespreekbaar maken? Waar ligt de […]