Eigenaar van Possible Impact en keynote speaker.
Eigenaar van Possible Impact en keynote speaker.
Geen idee hoe het met jou zit, maar ik erger me kapot aan de verdeling binnen de samenleving. Het verhaal van mijn vader sluit hier perfect bij aan en is de reden waarom ik Possible Impact heb opgericht. Ik wil namelijk een inclusieve samenleving realiseren vóór 2041. Holistisch, misschien, maar inclusie en diversiteit zijn belangrijker dan ooit tevoren. Want hoe meer mensen, hoe meer samenwerking vereist wordt van elkaar. Dat geldt precies zo voor het bedrijfsleven. Daarom spreek ik over thema’s om samen met anderen uit te vinden hoe we in de praktijk die inclusie waarmaken!
Als je de intentie hebt om goed voor elkaar en voor de organisatie te zorgen, levert dat in basis al meer plezier en rendement op in het werk. Noaberschap, ofwel nabuurschap, is de sleutel voor een inclusieve samenleving. Althans, volgens mij. Het belang van goed werkgeverschap wordt door de krapte op de arbeidsmarkt zichtbaar groter. Terwijl de uitdaging er ook is met de hoge werkdruk om er de juiste aandacht aan te besteden.
Het begint al bij de vraag: ‘Welke cultuur wil jij bouwen, wie wil jij zijn?’ En hoe neem je jouw mensen daarin mee? Wij geloven in de kracht van (modern) noaberschap, het nabuurschap. Hoe kan je door een vleugje meer noaberschap de betrokkenheid van medewerkers vergroten. Hoe creëer je meer eigenaarschap en gedeelde verantwoordelijkheid binnen jouw groep?
We hebben het altijd over de vitaliteit van onze mensen. Nouja, we, ik bedoel dan de HR-specialisten in ene organisatie. We organiseren gezondheidsweken, hardloop clinics en fruit op het werk. Maar sta je wel eens stil bij de organisatie? Hoe gezond is jouw organisatie nu echt? Durven mensen zich te letterlijk en figuurlijk te bewegen in jouw organisatie? Hoe staat het met de ontwikkeling van de organisatie en de mensen? Is er een heldere richting waar mensen een bijdrage aan kunnen leveren? Is het veilig genoeg om knelpunten aan te kaarten? Er zijn genoeg elementen de positieve impact hebben op de gezondheid van jouw organisatie. Gelukkig kan ik je daar alles over vertellen! Laat je meenemen in de toegevoegde waarde van een integrale aanpak voor een gezonde werkomgeving voor jou en jouw mensen.
Cultuur kan je zien als jouw immuunsysteem. Cultuur bouw je met elkaar. Maar welke bouwstenen zet jij in om het immuunsysteem, en dus jouw weerstand, te vergroten? Net als bij het immuunsysteem in ons lijf kan je het gevoel krijgen geen grip te hebben op bepaalde zaken. Vaak herkenbaar aan vage, soms onverklaarbare klachten. Aanpak is vaak lastig. Met daarbij de vraag: werk je aan symptoombestrijding of heb je de hoofdoorzaak te pakken? Hoe zorg jij bewust voor een gezond immuunsysteem, de basis van vitale organisatie? Ik neem jullie mee in hoe je vanuit een integrale kijk de cultuur binnen jouw organisatie vitaler kan maken.
Het vinden en behouden van goede mensen is een grote uitdaging. En terwijl we allemaal op zoek zijn naar nieuw potentieel, zit er binnen organisaties vaak nog veel onbenut potentieel. Gelukkig is er in de huidige tijd steeds meer aandacht voor talentontwikkeling. Waar we vaak minder aandacht voor hebben, zijn de non-talenten. Want hoe kan je door het bespreekbaar maken van natuurlijke talenten en non-talenten nog meer verbinding creëren binnen jouw team of organisatie? Door de interactieve vorm van de lezing zullen deelnemers direct inzichten en verbinding ervaren.
Als je de intentie hebt om goed voor elkaar en voor de organisatie te zorgen, levert dat in basis al meer plezier en rendement op in het werk. Noaberschap, ofwel nabuurschap, is de sleutel voor een inclusieve samenleving. Althans, volgens mij. Het belang van goed werkgeverschap wordt door de krapte op de arbeidsmarkt zichtbaar groter. Terwijl de uitdaging er ook is met de hoge werkdruk om er de juiste aandacht aan te besteden.
Het begint al bij de vraag: ‘Welke cultuur wil jij bouwen, wie wil jij zijn?’ En hoe neem je jouw mensen daarin mee? Wij geloven in de kracht van (modern) noaberschap, het nabuurschap. Hoe kan je door een vleugje meer noaberschap de betrokkenheid van medewerkers vergroten. Hoe creëer je meer eigenaarschap en gedeelde verantwoordelijkheid binnen jouw groep?
We hebben het altijd over de vitaliteit van onze mensen. Nouja, we, ik bedoel dan de HR-specialisten in ene organisatie. We organiseren gezondheidsweken, hardloop clinics en fruit op het werk. Maar sta je wel eens stil bij de organisatie? Hoe gezond is jouw organisatie nu echt? Durven mensen zich te letterlijk en figuurlijk te bewegen in jouw organisatie? Hoe staat het met de ontwikkeling van de organisatie en de mensen? Is er een heldere richting waar mensen een bijdrage aan kunnen leveren? Is het veilig genoeg om knelpunten aan te kaarten? Er zijn genoeg elementen de positieve impact hebben op de gezondheid van jouw organisatie. Gelukkig kan ik je daar alles over vertellen! Laat je meenemen in de toegevoegde waarde van een integrale aanpak voor een gezonde werkomgeving voor jou en jouw mensen.
Het vinden en behouden van goede mensen is een grote uitdaging. En terwijl we allemaal op zoek zijn naar nieuw potentieel, zit er binnen organisaties vaak nog veel onbenut potentieel. Gelukkig is er in de huidige tijd steeds meer aandacht voor talentontwikkeling. Waar we vaak minder aandacht voor hebben, zijn de non-talenten. Want hoe kan je door het bespreekbaar maken van natuurlijke talenten en non-talenten nog meer verbinding creëren binnen jouw team of organisatie? Door de interactieve vorm van de lezing zullen deelnemers direct inzichten en verbinding ervaren.
Cultuur kan je zien als jouw immuunsysteem. Cultuur bouw je met elkaar. Maar welke bouwstenen zet jij in om het immuunsysteem, en dus jouw weerstand, te vergroten? Net als bij het immuunsysteem in ons lijf kan je het gevoel krijgen geen grip te hebben op bepaalde zaken. Vaak herkenbaar aan vage, soms onverklaarbare klachten. Aanpak is vaak lastig. Met daarbij de vraag: werk je aan symptoombestrijding of heb je de hoofdoorzaak te pakken? Hoe zorg jij bewust voor een gezond immuunsysteem, de basis van vitale organisatie? Ik neem jullie mee in hoe je vanuit een integrale kijk de cultuur binnen jouw organisatie vitaler kan maken.
