Nee zeggen: de sleutel tot duidelijkheid en betrokkenheid
In mijn ervaring als organisatieadviseur kom ik vaak in aanraking met het spanningsveld rondom het betrekken van teamleden bij organisatievraagstukken. Sommige leiders vinden het vanzelfsprekend om open gesprekken te voeren, terwijl anderen het lastig vinden, bang dat ideeën of suggesties van medewerkers niet haalbaar zijn of teveel in het eigen voordeel werken. Wat ik opmerk […]